Selvenar
Equipe de consultoria Selvenar

Quem somos

Uma consultoria construída para dizer o que a empresa precisa ouvir, não o que ela quer ouvir

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Contexto, história e missão da Selvenar.

Nossa História

A Selvenar nasceu em Recife a partir de uma constatação simples: a maioria das empresas brasileiras de médio porte já tem dados suficientes — o que falta é saber o que fazer com eles. Gestores recebem relatórios que não entendem completamente, aprovam ferramentas de software que ninguém usa, e tomam decisões importantes com planilhas que ninguém mais sabe ao certo de onde vieram.

Fundada por consultores com experiência em análise de negócios, gestão de projetos e capacitação de equipes, a empresa optou desde o início por manter uma estrutura pequena e seletiva. Não atendemos dezenas de clientes ao mesmo tempo. Cada engajamento recebe atenção direta de quem o estruturou.

Não vendemos software, não recebemos comissão de fornecedores e não exigimos que o cliente troque seus sistemas antes de trabalhar conosco. Partimos do que existe e perguntamos o que está faltando — não o que poderia ser acrescentado para parecer mais moderno.

O nome Selvenar não é uma sigla nem uma promessa. É apenas um nome que leva a sério a ideia de que consultoria, antes de qualquer metodologia, é uma conversa honesta sobre o que está acontecendo numa empresa.

Equipe principal responsável pelos engajamentos.

Equipe

FM

Felipe Magalhães

Consultor Sênior · Dados e Indicadores

Trabalha há mais de dez anos com estruturação de processos analíticos em empresas de serviços e indústria. Conduz os engajamentos de indicadores e os workshops de leitura de dados.

RS

Renata Sobral

Consultora · Seleção de Ferramentas Digitais

Especialista em processos de compra de software empresarial. Já acompanhou mais de duas dezenas de seleções em empresas de 40 a 280 colaboradores no Nordeste.

CA

Cláudia Araújo

Analista · Projetos e Documentação

Responsável pela produção dos documentos entregues ao cliente: notas ao patrocinador, comparativos e materiais de referência. Garante que o escrito corresponde ao que foi discutido.

Padrões de trabalho e protocolos aplicados em todos os engajamentos.

Padrões de Trabalho

Confidencialidade

Todo material interno compartilhado pelo cliente é coberto por acordo de confidencialidade antes do início do engajamento. Não divulgamos dados, relatórios ou estruturas organizacionais de nenhum cliente.

Documentação Formal

Cada engajamento é iniciado com escopo escrito e aceite do cliente. Alterações de escopo são formalizadas antes de serem executadas.

Independência Comercial

Não mantemos acordos de revenda com fornecedores de software. Nossas recomendações partem do problema do cliente — não de catálogos ou comissões.

Revisão por Pares

Documentos e recomendações entregues ao cliente passam por revisão interna antes do envio. Mais de um membro da equipe lê o que será assinado.

Divergências Registradas

Quando há opiniões distintas dentro do engajamento, o relatório final registra as posições. Não fabricamos consensos que não existiram.

Proteção de Dados Pessoais

Cumprimos a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) em todo o processamento de informações de contato e dados fornecidos durante os engajamentos.

Consultoria Empresarial com Foco em Clareza, Recife e Região

A Selvenar atende empresas de médio porte que precisam organizar a maneira como produzem, interpretam e usam informações internas. Isso inclui desde equipes de gestão que nunca tiveram treinamento formal em análise de dados até organizações que acumularam sistemas e painéis ao longo dos anos sem um critério claro para avaliá-los.

Nosso trabalho é presencial em Recife e Região Metropolitana, e remoto para o restante do Brasil. Nos últimos anos, atuamos em empresas dos setores de comércio, prestação de serviços e saúde — sempre com foco nos processos de decisão internos, não nas tecnologias disponíveis no mercado.

Cada engajamento começa com uma conversa sobre o que está acontecendo, não com um diagnóstico pronto. O que entregamos ao final — seja um cartão de referência, um calendário de relatórios ou uma recomendação escrita de software — parte do que encontramos, não de um modelo pré-formatado.

Tem uma situação que não sabe bem como nomear?

Conte o que está acontecendo. Respondemos com uma avaliação direta sobre o que faz sentido discutir.

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