47+
Engajamentos concluídos
8
Anos no mercado
4,7
Avaliação média dos clientes
94%
Clientes que indicam a Selvenar
Depoimentos de gestores e responsáveis por empresas que utilizaram os serviços da Selvenar.
Depoimentos
Marcela Cavalcanti
Gerente Comercial · Recife, PE
"O workshop foi diferente do que esperava. Usaram nossos próprios relatórios — os que a equipe recebe toda semana — e ficou claro onde estávamos interpretando errado. Saímos com um cartão de referência que ainda fica no mural da sala."
Junho de 2025 · Workshop de Dados
Ricardo Nogueira
Diretor de Operações · Caruaru, PE
"Tínhamos três painéis de BI que ninguém sabia bem de onde vinham os números. Em cinco semanas, a Selvenar ajudou a reduzir isso a dez indicadores com definição clara. Não foi rápido — exigiu trabalho da nossa equipe também — mas valeu."
Maio de 2025 · Estruturação de Indicadores
Tatiana Pinheiro
CEO · João Pessoa, PB
"O que me convenceu foi a postura deles durante as demos dos fornecedores. Fizeram perguntas que nós não teríamos pensado em fazer. O relatório final registrou inclusive a posição do nosso TI, que discordava da recomendação — isso foi honesto e útil."
Junho de 2025 · Seleção de Ferramentas
Fernando Siqueira
Coordenador Financeiro · Recife, PE
"Fiz o workshop com minha equipe de cinco pessoas. O conteúdo foi direto ao ponto — sem rodeios nem slides genéricos. O único senão foi que um dia foi curto para tudo o que tinha para ver. Mas o material deixado compensou."
Maio de 2025 · Workshop de Dados
Adriana Queiroz
Gerente de TI · Maceió, AL
"Contratamos para selecionar um ERP. O processo foi mais longo do que esperávamos porque documentaram tudo — inclusive um requisito que a área comercial não havia mencionado e que quase eliminava dois dos finalistas. Chegamos à decisão com mais clareza."
Abril de 2025 · Seleção de Ferramentas
Luís Barbosa
Sócio · Fortaleza, CE
"O calendário de indicadores que montaram ficou em uso por mais de seis meses sem precisar de ajustes. Parece pouca coisa, mas é a primeira vez que um entregável de consultoria durou tanto sem virar gaveta."
Junho de 2025 · Estruturação de Indicadores
Três casos detalhados descrevendo situação, trabalho realizado e resultado.
Casos Detalhados
Caso 01 · Workshop de Dados
Distribuidora regional com relatórios de vendas que ninguém questionava
Situação
Os gestores recebiam um relatório mensal de desempenho por vendedor, mas ninguém sabia ao certo como o número de "conversão" era calculado. Decisões de meta eram feitas com base nesse número.
Trabalho Realizado
Workshop de um dia com doze gestores, usando o próprio relatório de conversão como material central. Ao final, o grupo identificou três definições diferentes de "conversão" convivendo no mesmo arquivo.
Resultado
Definição única documentada e adotada. O relatório foi redesenhado internamente nos dois meses seguintes. Metas do trimestre seguinte foram construídas com o novo número.
"A Selvenar não resolveu o problema — nos mostrou qual era o problema. Isso foi suficiente para a equipe resolver por conta própria."
— Gerente Comercial, Recife
Caso 02 · Estruturação de Indicadores
Empresa de serviços com onze painéis e zero reunião de resultado mensal
Situação
A empresa tinha onze dashboards ativos, criados ao longo de quatro anos por três equipes diferentes. Nenhum era usado com regularidade. Não havia reunião de acompanhamento de resultados.
Trabalho Realizado
Inventário dos onze painéis com entrevistas sobre quem os lia e por quê. Workshop de seleção resultou em doze indicadores com definição acordada, fonte documentada e responsável nomeado.
Resultado
Seis dos onze painéis foram descontinuados. Calendário mensal de resultado implantado e mantido por seis meses sem intervenção externa. Um indicador revelou queda em segmento não acompanhado antes.
"Descobrir que tínhamos indicadores que ninguém lia foi difícil de aceitar. Mas foi necessário."
— Diretor Financeiro, Caruaru
Caso 03 · Seleção de Ferramentas
Empresa de 80 colaboradores substituindo planilhas Excel por sistema integrado
Situação
A empresa já havia avaliado dois sistemas sem critérios formais. Uma das opções tinha sido descartada por razões que ninguém soube explicar com precisão. O processo estava travado há quatro meses.
Trabalho Realizado
Levantamento de requisitos com três áreas. Critérios escritos antes de qualquer nova demonstração. Condução de sessões com dois fornecedores. Comparativo com premissas declaradas, incluindo posição divergente do TI.
Resultado
Decisão tomada em três semanas após o comparativo. Sistema implantado nos quatro meses seguintes com apoio da Selvenar nos dois primeiros meses. Migração sem retrabalho significativo.
"Ter os critérios escritos antes das demos mudou a dinâmica. A equipe comercial não conseguia mais mudar de ideia depois de ver uma demo bonita."
— CEO, João Pessoa
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Seg–Sex: 08h–18hSáb: 09h–13h
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